国家能源投资集团有限责任公司（简称国家能源集团）于2017年11月28日正式挂牌成立，是经党中央、国务院批准，由中国国电集团公司和神华集团有限责任公司联合重组而成的中央骨干能源企业，是集央企联合重组、国有资本投资公司改革、创建世界一流示范企业、国有企业公司治理示范企业“四个试点”于一身的中央企业，拥有煤炭、电力、运输、化工等全产业链业务，产业分布在全国31个省区市以及美国、加拿大等10多个国家和地区，是全球规模最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。2024年在《财富》世界500强排名第84位。

　　11月19日，国家能源集团党组书记、董事长邹磊在集团总部会见中国慈善联合会会长张春生一行，双方就进一步深化合作进行深入交流。国家能源集...[详情]

　　一、项目基本情况（一）定位及意义大渡河丹巴水电站是国家、四川省“十四五”规划重点建设项目。工程建设对增加可再生清洁能源供应、满足经济社会发展对能源的需求、减少温室气体排放、促进地区经济社会跨越式发展等具有重要作用。（二）...[详情]B体育平台 B体育网站

　　1月31日，国家能源集团召开2024年度电力营销工作会议，落实集团公司年度工作会议部署，总结2023年电力营销工作，分析当前面临的形势任务，谋划2024年营销重点工作。集团公司党组成员、副总经理冯树臣出席会议并讲线年电力营销工作取得的成绩。2023年，电力营销系统坚决贯彻集团党组决策部署，聚焦“六个营销”，凝心聚力、担当作为、攻坚克难，市场开拓扎实有力，增收创效成果丰硕，“百日大会战”赶超跨越，创新发展取得突破，全系统组织力、凝聚力、执行力、战斗力显著增强，主要业绩指标全面迈上新的台阶，发电量1.2万亿千瓦时，约占全国1/7，供热量5.3亿吉焦，约占全国1/8，电热业务营收、利润总额均创历史最好水平，为集团公司“稳中有进、进中向好”发展做出了突出贡献。

　　冯树臣强调，2024年是电力体制改革重大政策集中落地，新型电力系统加快构建的关键一年，也是集团公司实施新发展战略的开局之年，要充分发挥营销龙头牵引作用，确保高质量完成全年各项目标任务。一要巩固龙头地位，增强产业控制力。稳步提升市场份额，大力开拓电热客户，抓实抓细过程管控。二要深化提质增效，增强价值创造力。统筹落实电热价格，精耕细作电力交易，扩围扩能协同创效。三要创建一流品牌，增强发展源动力。打造绿色国能品牌，打造智慧国能品牌，打造国能售电品牌。四要狠抓要素建设，增强核心竞争力。加强体系队伍建设，加强营销能力建设，加强营销作风建设。各单位要高度重视2024年度电力中长期交易工作，切实打好年度交易签约收官战，确保今年营销工作开门红。

　　会上，电力营销公司总结2023年电力营销工作情况，安排部署B体育网页版 B体育官网入口2024年重点任务。与会人B体育平台 B体育网站员共同观看了《交易员的一天》视频短片。龙源电力等6家子分公司作交流发言。